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面试判断取决于前10秒?
5分pk10—uu快三人事资讯:你知道嘛?大多数人,即使是阅人无数、资历老道的HR招聘官,面试时的判断,都主要依赖见到这个人前10秒的“感觉”。托莱多大学的两位心理学学生特利西亚·普利克特和内哈·贾达姜,和他们的导师弗兰克·伯尼瑞合作,在2000年做了次研究实验。这项实验的主要结论是:一次面试前10秒钟做出的判断,就可以预测整个面试的结果。
2019-11-07 11:25
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优秀的HR都是怎样做试用期员工考核的
有朋友问:最近公司刚招聘一名新员工,第一个月表现良好,各方面都还比较积极,针对工作中的一些问题还能提出建议。但是从第二个月开始,该员工的工作状态就有点儿不对劲,安排的工作没有之前积极,感觉心不在焉。如果他有更好的选择,只要开诚布公的说出来,公司也能理解,可现在他既没有提出离开,也对公司没有热情,HR应如何应对比较好呢?
2019-11-06 09:16
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面试核心人才 HR请做好这几个关键点
任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,通过招聘、简历筛选、初试、复试、录用后,企业往往发现找到的人并不理想。一般的面试就是问几个常识性的基础问题,然后就凭感觉。有规模的企业则多几次复试,把应聘者折腾几个来回,也拿不定主意。审犯人一般的面试,用来招聘普通员工还勉强凑合,对于骨干核心员工的招聘,就很难奏效了。
2019-11-01 11:47
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HR如何避免在招聘中看走眼找错人
评论一个企业的管理水平如何,要看其用人水平。都说用人重要,很多牛x闪闪的CEO,都极会用人。但会用人的前提首先得是会识人,不识人,怎么能谈得上会用人?识得人,就知道手下人擅长什么,好把他放在合适的位置上;识得人,就能紧紧把握客户的痛点并赢得订单;识得人,就能准确预测竞争对手的行动,从而决定自己该采取什么样的行动。
2019-10-31 09:26
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为什么说做HR要从招聘做起?
5分pk10—uu快三人事资讯:企业里部门很多,市场部,营销部,财务部,工厂,策划部等等,千变万化,但是归根结底,一个企业里只有3个部门,一个是生产相关的(把产品造出来),一个是销售相关的(把产品卖出去),还有一个就是用来统筹人的,就是我们人事部门(把造产品和卖产品的人引进来)。
2019-10-28 14:22
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核心员工提出加薪诉求 HR该怎么处理
5分pk10—uu快三人事资讯:对于每个企业来说,都会对骨干的员工比较重视,相信很多企业HR遇到过这样的情况,就是骨干员工能主动提出“加薪”,首先是对企业的一种信任和认可,对企业未来的发展还是充满希望的。至少如果加薪成功,员工还是愿意继续留任的。那么HR到底要怎样来处理这样的情况?
2019-03-26 11:08:14
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企业应如何应对突然离职的员工?
5分pk10—uu快三人事资讯:在招聘淡季的这一月份-五月,最令人担忧的反而不是招聘难的问题,而是原本非常优秀的员工却在同一时间接二连三的离职。对于这种突然离职的情况,企业HR应该如何应对呢?5分pk10—uu快三小编交大家集中方法。
2019-05-13 11:28:08
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HR该如何做好员工的病假管理
懒员工钻公司制度的“空子”,是HR最头疼的事情。HR的日常简直充满了跟某些懒员工的斗智斗勇。单单就拿请假来说,“病假条造假”那可是多少HR心中的痛。要知道,生病时如果和单位请病假,有了医疗机构开具的诊断书加病假条,可以少扣很多工资。
2019-11-05 09:13:41
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成为一位能被业务认同的 HRBP,需要做什么?
在HR的职业发展过程中,有些人是在COE 角色上负责具体的招聘、培训、文化、CB、OD等工作,有些人可能恰好是HRBP,有些人初入职场,有些人身经百战,但大家或多或少都会感到迷茫或者遇到挑战。作为人力资源业务伙伴,HRBP应该怎样立足专业、着眼业务支持并促进业务成长,推动战略目标实现呢?
2019-11-01 15:57:21
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面试判断取决于前10秒?
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2019-11-07 11:25:17